|
Kun on valittu, mitä ideaa lähdetään viemään eteenpäin, alkaa tuotekehitysprojektin suunnittelu. Tällöin hankitaan myös projektille rahoitus. Elintarvikealan pk-yritysten tutkimus- ja tuotekehitysprojektit ovat suuria taloudellisia ponnistuksia, joihon usein tarvitaan myös yritysten ulkopuolista osaamista.
Toteutusvaihtoehdot yrityksen resurssien mukaan
- Yrityksen sisäinen tuotekehitys- tai tutkimusprojekteti soveltuu esim. ylläpitävään kehitystoimintaan, johon yrityksen omat resurssit riittävät.
- Usean yrityksen ja/tai tutkimuslaitoksen yhteistyöprojekti on hyödyllinen vaativissa tutkimus- ja kehityshankkeissa. Lue lisää: kumppaneiden etsintä
Projektisuunnitelma
Projektisuunnitelma kuvaa tiiviisti ja selkeästi projektin keskeisen sisällön, tavoitteet, aikataulun, kustannusarvion ja käytettävät resurssit:
- Konkreettiset lähtökohdan ja tavoitteet
- Kehityskohteen nykytilanne (vahvuudet ja heikkoudet)
- Liiketoimintavaikutukset (markkinat, tuotto-odotukset)
- Resurssit ja työnjako: mitä tehdään ja kuka tekee ja missä aikataulussa,
- vaikuttaako talon muihin organisaatioihin
- Projektin budjetti
- Projektin vaiheistus (päätöksentekopisteet)
- Riskit (taloudelliset, tekniset, ympäristövaikutukset, IPR)
- "Back-up" -suunnitelma
- Seuranta ja raportointi
Lue lisää: Malli projektisuunnitelman laatimiseen
|